未来的广告设计公司要有生命力，并能与时※俱进，有发展潜力，需要具备什么特征︾和素质？首先要具备的态度是从管理角度看待问题，分析问题，解决问题，摆脱只关注作品本身的本位主义的定式，其次要有这五项基本指标，下面米兰广告卐给大家介绍一下这五项基本指标：
1、个人（机构）品牌化
再小的个体，也有自己的品牌；市Ψ 场化程序越高，对品牌的认知度也越高♂；品牌，首先代◤表的是品质，呈现的是产品和服务背后的价值；选择任何人来进行设计服务都是有风险的！而我们首选品牌（有名、口碑相传的），实则是在降低我们选择背ぷ后的风险⊙。
国人们常常愿意为国外设计师买单，究其原因是作品有个性，重视自身品牌价值，顺势满足国人们追求〖品牌的欲望；于国人来说，选择的风险系数相对较低①、有保障，毕竟有了国外的成熟经营在支撑着。
设计行业的“品牌化”是必」然趋势，但有“个人”与“机构”品牌之别。机构品牌VS个人品牌：从消费心理学角，对于“机构品牌”的用户【来说，那是一种信任，信任体现的是靠谱；对于“个人品牌”的用户来说，还是○一种信任，但信任的是立场和态度，这两者比↓靠谱更为高级。所以，个人品牌要机构化，机构品牌要人格化。只有当你确定了品牌的调性□之后，围绕〖展开的设计、商务、管理与运营机制才能形成合︻力，成为市场破局的工具。
2、形象国际化
已有很多朋友针对设计公司的国⌒ 际化进行过各种形式的探讨，也在实践中摸索◣可行的方式方法。
首先是要让自己有国际化的视野，流程和模式操作方面具有真正■的国际范，因为客户的素质在提高，眼界开阔，个性的生活方式逐步向国外的富人阶层看齐；甲方企业的持续经营离不开国外的公司合作，涉足国①际市场，做甲¤方的合作合伙伴，自然要ㄨ同步，客户不可能放慢脚步等你的；再是更多强有力的设计竞争对手也来自于国外，所以迫使我们的本土设计师必须与时俱进，与国♂际接轨，知己知彼，才能百战百胜。
3、公司平台化
这是一个非常宽泛的概念，既有※对外合作的，包含所有供应合作方共生的平台；又有ぷ对内的，能促进团队协作、持续提升、人员成长的平台；我不是一个▼人在战斗。
平台化的另一种形式是跨界经营与开放合作，其背后抓住的是最最重要】的人流、信息流的边际效应，与设计推广自身是大有裨益的，突显窗口效应，口碑效应。
“平台化”唯一不变的共性是々利他性（合作共赢、先人后己）。所谓“平台”，是为别人搭建的，让别人来赚钱的，不是为了一己的“吃独食”，更多的是要整合各自的优势资源，互相借力，共同成长；专业的人，干◥专业的事。
4、创意工业化
也可以说是产业化，而跨□界经营已被不少设计师尝到甜头。我们要让设计师真正成为设计产业链价值的组织者，就必须让设计创意在工业化的产品体系中得到延伸和发挥。而创意产业化后奠定的经济基础，方□ 能使设计师更随性的去做设计和管理公司，更放得开，不会独守设计费的独木桥。
5、服务私人化
设计师是在以空间的语言创造一种生活方式，前提是顾客的体验；大数据时代胜出的品牌，一定是和他的消费者一块创造的，通过与顾客的深度融合来把握价值点；当“私人定制”成为热门词汇之时，我们更多要◣强调的是服务与承诺，是契约精神和设计师的普世价值，为人处事的底线是▲不能丢的。
通过个人（机构）品牌化、形象国际化、公司平台化、创意工业化、服务私人化『的全方位呈现与深度经营，真正能让∑设计企业同时在竟争力，效率，持续性三方面取得优势！
在探寻合理商业模式的前提下，让设计师影响力、设计价值获得“倍增”；把作品意识转化为”超用▓户体验”，抓住冠军级的微小因素便能成为市场制胜关键。
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